Dono do site Stratechery, o analista de mídia Ben Thompson certa vez delineou alguns posicionamentos que nenhum jornal deveria adotar caso queira prosperar em nível local (o que também vale para aqueles que desejam ver crescer um modelo de negócios baseado na assinatura dos usuários). Comportamento errado número 1, diz ele: oferecer “um conteúdo que está amplamente disponível em outros lugares”.

É claro que todo jornal acredita que seu conteúdo é exclusivo, afinal deriva de reportagens próprias. No entanto, aos olhos do público que costuma ter orçamento e disposição para assinar entre um ou dois veículos, nosso conteúdo de fato é e parece tão exclusivo quanto pensamos?

Além de boas reportagens, podemos pensar em nichar o produto, acrescentar contexto ao conteúdo, repensar o modelo de lead, permitir que o jornalista escreva de forma mais direta para o público. Portanto, para além da corrida pelo furo, qual o nosso verdadeiro diferencial?